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案例簡介 痛點問題 解決方案 應(yīng)用成效 相關(guān)案例
案例簡介

企業(yè)簡介:雅苒國際集團是世界最大的植物營養(yǎng)生產(chǎn)及供應(yīng)商??偛吭O(shè)在挪威首都奧斯陸。于2004年從原屬的Norsk Hydro集團分拆,正式成立雅苒國際集團,并于奧斯陸證劵交易所上市。公司總裁兼首席執(zhí)行官(自2008年起): J?rgen Ole Haslestad。通過其遍布各地的加工廠及營銷網(wǎng)絡(luò),向世界150多個國家和地區(qū)的客戶供貨。主要產(chǎn)品包括復(fù)合肥、尿素、硝酸鈣、硝態(tài)氮肥等各類優(yōu)質(zhì)化肥。其他產(chǎn)品包括合成氨、各類工業(yè)氣體、干冰以及應(yīng)用于凈化空氣和消除有毒廢物的環(huán)保工業(yè)產(chǎn)品。


上線時間:2022年5月


所屬行業(yè):化工行業(yè)


標(biāo)簽規(guī)模:千萬+


賦碼類型:一袋一碼


項目需求:防偽防竄貨/質(zhì)量追溯/供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)


痛點問題
防偽竄貨
行業(yè)假冒產(chǎn)品屢禁不止,渠道竄貨現(xiàn)象嚴重,經(jīng)銷商和消費者對產(chǎn)品失去信心,損害品牌形象。
防偽竄貨
行業(yè)假冒產(chǎn)品屢禁不止,渠道竄貨現(xiàn)象嚴重,經(jīng)銷商和消費者對產(chǎn)品失去信心,損害品牌形象。
供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
采購協(xié)調(diào)、訂單協(xié)調(diào)、物流協(xié)調(diào)無發(fā)有效協(xié)調(diào),數(shù)據(jù)不互通,管理成本較高。
供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
采購協(xié)調(diào)、訂單協(xié)調(diào)、物流協(xié)調(diào)無發(fā)有效協(xié)調(diào),數(shù)據(jù)不互通,管理成本較高。
渠道數(shù)據(jù)
品牌商對消費者、終端門店數(shù)據(jù)無法掌握,嚴重依賴經(jīng)銷商,缺少話語權(quán)。
渠道數(shù)據(jù)
品牌商對消費者、終端門店數(shù)據(jù)無法掌握,嚴重依賴經(jīng)銷商,缺少話語權(quán)。
無法直接與消費者建立連接
銷售渠道受經(jīng)銷商層級限制,無法獲取終端消費者信息,企業(yè)也無法針對消費群體實現(xiàn)農(nóng)化服務(wù)、精準推送。
無法直接與消費者建立連接
銷售渠道受經(jīng)銷商層級限制,無法獲取終端消費者信息,企業(yè)也無法針對消費群體實現(xiàn)農(nóng)化服務(wù)、精準推送。
解決方案
全生命周期管理

針對汽配行業(yè),通過標(biāo)簽的方式對單個產(chǎn)品賦予唯一身份證,實現(xiàn)一件一碼,

對產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉儲、分銷、物流運輸、市場巡檢及消費等環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)采集

跟蹤,實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)和服務(wù)環(huán)節(jié)的全生

命周期管理。


應(yīng)用成效
品牌提質(zhì)
解決產(chǎn)品全球范圍內(nèi)假冒問題,每年可為雅苒國際減少上億元損失,同時設(shè)置各項農(nóng)戶服務(wù)項目,形成“一碼一品牌”,打造良好品牌美譽度。
掌控渠道數(shù)據(jù)
產(chǎn)品實現(xiàn)一袋一碼身份標(biāo)記,各環(huán)節(jié)進行掃碼登記,系統(tǒng)實時獲取一級經(jīng)銷商和二級經(jīng)銷商、終端門店的實時銷售數(shù)據(jù)及庫存、市場變化動態(tài),為及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,不造成庫存積壓或供貨失衡提供數(shù)據(jù)支撐。
降本增效
供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)打通,采購、訂單、物流數(shù)據(jù)協(xié)調(diào),平臺獲取上下游實時數(shù)據(jù),有效避免了人為錯誤、工作效率低下及管理成本較高等問題。
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